Case study: ROI kontraktu zieleni biurowej w Warszawie po 12 miesiacach
Realny przyklad wdrozenia w biurze w Warszawie: cele, budzet, SLA, wyniki i wnioski dla HR oraz facility managera.
Punkt wyjscia #
Biuro 1200 m? mialo rozproszone koszty i niski standard utrzymania roslin.
Zakres projektu #
Leasing roslin + zielone sciany + abonament kwiatowy.
Wyniki 12 miesiecy #
| KPI | Przed | Po |
|---|---|---|
| Koszt ad-hoc | 100% | -35% |
| Wellbeing score | 59% | 80% |
| Zgodnosc SLA | brak | 98% |
CTA #
Umow konsultacje case-to-case.
B2B Service Operations Lead
Marek zarzadza operacyjnie kontraktami B2B obejmujacymi leasing roslin i abonamenty florystyczne. Buduje standardy serwisowe, procesy reagowania i raportowanie SLA dla firm wielooddzialowych. Jego doswiadczenie obejmuje optymalizacje kosztow OPEX, planowanie harmonogramow serwisowych oraz integracje procesow lead-to-contract w CRM. W publikacjach koncentruje sie na ROI projektow zieleni biurowej, bezpieczenstwie operacyjnym i skalowaniu uslug w modelu abonamentowym.